Lemonbase Camp

산업 환경과 기술은 빠르게 변화하고, 조직엔 기존과는 매우 다른 특징을 가진 구성원들이 나타나기 시작했습니다. 바로 1990년 이후에 태어난 Z세대인데요. 새로운 세대는 독자적인 삶의 가치를 추구하고 성장하는 데 큰 가치를 두고 있습니다. 그렇다면, 이들의 요구에 부응할 수 있는 성과 관리는 어떤 모습이어야 할까요?

한해의 성과를 ‘평가 등급’과 이에 대한 몇 마디 설명으로 통보하는 성과 평가는 이들에게 더이상 의미가 없습니다. 1년에 한번 이벤트성의 성과 관리가 아닌 지속적인 성과 관리(CPM)의 1년은 어떤 흐름으로 운영될까요? 이번 [황성현 칼럼]은 ‘점’이 아닌 ‘흐름’인 성과 관리의 1년을 보여줍니다.